2010年4月22日-23日，由中國企業家俱樂部、道農研究院和《綠公司》雜志聯合主辦的“2010中國綠色公司年會”在四川成都召開，本次年會的主題是“綠色進化：政府與企業”。圖為國際金融公司(IFC)持續發展項目主管程自強。

　　程自強：大家好，我叫程自強，是世行咨詢公司和可持續發展業務的總經理。我介紹一下國際金融公司，國際金融公司是世行里面推動私營部門發展的機構。我們主要有投資、技術援助和顧問服務這兩個方面來幫助民營經濟發展。我們投資有通過股權投資和債務投資，直接針對一些民營企業，在中國來說是民營企業或者說是國有不占控股地位的企業。另外在成都我們有一個專門團隊，負責中國的技術援助和客戶服務。可持續發展或者綠色這個概念在IFC里面，是一個基本的東西，就是我們在中國要推動的，在中國我們有最大的戰略重點，就是解決環球氣候變化的問題。

　　從IFC投資這個角度來看，我們一直遵循這個可持續發展原則。IFC內部有一個我們叫績效標準，我們除了看一個公司的財務可行性以外，在投資決策過程中間，還要看這個公司在環境方面有沒有可持續性。在社會發展方面有沒有可持續性。IFC制定了八條績效標準，針對這個績效標準我們開發了64項行業指引，基于IFC績效標準，大家知道全球有一個赤道原則，有八家銀行采納了赤道原則，這個是根據績效標準制定出來的，中國的興業銀行第一家采用赤道原則的銀行。我們有非常嚴格的環境方面的評估，環境評估專家出具評估報告，然后定期的檢查，包括制定一些改進計劃。從我們來講，一個是規避這個信用方的風險，為什么，我們關注這方面可持續發展。信譽風險、信用風險。另外，我們覺得帶來的商業機會，這里我講一個案例。我們從投資角度來講，是非常保守的投資機構。

　　另外我講一個例子，回答主持人的問題，綠色投資是負債還是資產，我們在四年以前，在啟動了一個項目，可能在汪總之后，中國的一個節能減排項目，這個是IFC創新的金融產品，我們和國內商業銀行合作，我們提供風險分享機制，相當于一個擔保機制，推動這個金融機構為這些有效能源的項目或者新能源的一些項目提供融資，這些項目通常是比較小的，比如400萬到2000萬人民幣，在過去來說，銀行都不愿意做的。為了帶動這個，當時設計這個是非常困難，很多銀行是沒有興趣的。后來終于興業銀行接納我們做我們第一家銀行。我們大概總共投了有一個億美元的風險擔保基金，目前從到去年12月份為止，我們支持了127個貸款項目，總共大概投資的額是10億多美元。到現在為止，運行了三年，這127個項目里面沒有一個壞債。NPL是0。這是一個很成功的實例，我們也準備把這個項目延伸到水這個領域里面。我們和興業銀行合作以后，很快成功的案例以后，就有上海浦東發展銀行作為我們合作銀行，非常高興。在三四年前可能就沒有這樣的會議，因為我當時是推動這個項目啟動的，非常困難，和很多銀行談，很難。但是這個會議引起了這么多投資界頂級人物、企業界頂級人物來關注這個問題，這說明這是有價值的。

　　我還補充一點，我們在中國還做了一個事是推動綠色信貸的，環保部、銀監會把IFC績效標準引入中國來，推動綠色工具的開發和制定，下一步也在綠色證券這一塊，資本這一塊也是IFC很關注的，我們在其他地方做了綠色指數的開發，這個也是未來中國不一定非要做綠色公司上市，現有的公司里面有可能挑出在綠色方面是做這些業務的，我們可以建立一個指數來追蹤它的業績和在股市當中的表現，這也許是一個積極的作用。